如何看待卷板機擴大生產規(guī)模所存在的壓力的背后。卷板機擴大生產規(guī)模其實也會有收益。只是這些收益是達到一定規(guī)模時才能獲得的，并不是在擴大規(guī)模的過程中。如果不能成功應對卷板機生產擴大規(guī)模要面對的挑戰(zhàn)，則可能就看不到這些收益�！�
　　 明顯的收益就是社會影響：為更多的人服務，這也是擴大規(guī)模的一個主要理由。同時，擴大規(guī)模也能增加卷板機企業(yè)生存的機會，提高效率，增進效益。
　　 增加生存的機會
　　對于卷板機企業(yè)理論來說，因為大型卷板機企業(yè)有更強的適應能力，它們有更多生存機會。擴大液壓機生產規(guī)模能夠幫助你做到以下幾點。
　　1.分散風險。如果只在本地開展工作，卷板機企業(yè)所需要的支持在很大程度上就依賴于本地的經濟狀況。如果遭遇了經濟蕭條，那么卷板機企業(yè)就要同時面對服務需求的增加和財務基礎的削弱兩方面的問題。一個在多個地區(qū)開展工作的卷板機企業(yè)能有多元化的資源，在一個地區(qū)遭受的挫折能夠在另一個地區(qū)被抵消，本卷板機企業(yè)的全國辦公室也能在困難的時候給予地方辦公室一些幫助。
　　2.產生更多的利益相關方。大型的卷板機企業(yè)有一個由公司和營銷人員構成的網絡，很多個人和企業(yè)都依賴這個網絡。因此資助者和政府不太可能讓這樣的大型卷板機企業(yè)倒閉。
　　提高效率
　　擴大規(guī)模也能提高效率，服務的人均成本能夠降低，只要你用于擴大規(guī)模節(jié)約的成本低于總部辦公室所需的成本。擴大規(guī)模能夠讓卷板機企業(yè)做到以下幾點。
　　1.獲得規(guī)模經濟效益。 直接的規(guī)模效益能夠通過分擔單位成本來獲得。在一個大規(guī)模的卷板機企業(yè)里，很多成本（例如財會制度、籌資資源、營銷項目、人力資源制度和新的項目開發(fā)等）都可以由不同地區(qū)辦公室來分擔，而不必再為此投入。規(guī)模效益也可以來自增強的購買能力，大批量的采購能獲得購買折扣。
　　2.獲得經驗曲線效應。經驗的累積通常能帶來產量的提升。卷板機企業(yè)能夠學習到怎樣才能更有效率地工作，盡量少犯錯誤，給新員工系統(tǒng)的培訓。當一個卷板機企業(yè)沿著經驗曲線（也稱學習曲線）軌跡移動時，單位成本就會降低。擴大規(guī)模能夠幫助你更快獲得經驗曲線效應。
　　與制造型企業(yè)相比，服務型組織通過降低單位成本和購買價格獲得的規(guī)模經濟效益并不是那么明顯。不過不同卷板機企業(yè)的成本結構是不同的，有些是可以獲得規(guī)模經濟效益的。例如居家看護、日托中心、法律援助組織等的規(guī)模經濟效益非常有限，但是教育組織、研究組織和商業(yè)組織規(guī)模經濟效益就比較明顯。。